生产线的布局是有讲究的，除去风水和玄学的因素，我们以实际管理经验来讲述。通常来说，生产线的布局应恪守两个遵循、两个回避。两个遵循是逆时针排布、出入口一致;两个回避是孤岛型布局、鸟笼形布局。以下一一进行说明。

　　方法/步骤

　　1.逆时针排布。逆时针排布，主要目的是希望员工能够一人完结作业、能够实现一人多机，从而在根本上提高人效。一人完结与一人多机要求一个员工从头做到尾，因此员工是动态的，称之为“巡回作业”。由于大部分作业员是右撇子，因此如果顺时针排布的话，当员工进行下一道加工作业时，工装夹具或者零部件在身体左侧，员工作业并不方便，这也正是逆时针排布的目的，巡回的目的也就达到了。

　　2.出入口一致。是指原材料入口和成品出口在一起。为什么要求出入口一致呢?首先，有利于减少空手浪费。假设出入口不一致，作业员采用巡回作业，那么当一件产品生产完了，要去重新取一件原材料加工的话，作业员就会空手(手上没有材料可以生产)从成品出口走回到原材料投入口，这段时间是浪费的。如果出入口一致的话，作业员立刻就可以取到新的原材料进行加工，从而避免了空手浪费。第二，有利于生产线平衡。由于出入口一致，布局必然呈现类似“U”的形状，这使得各工序非常接近，从而为一个人同时操作多道工序提供了可能，这就提高了工序分配的灵活性，从而取得更高的生产线平衡率。

　　3.避免孤岛型布局。孤岛型布局把生产线分割成一个个单独的工作单元，其缺陷在于单元与单元之间互相隔离，无法互相协助，生产效率无法提高。

　　4.避免鸟笼形布局。鸟笼型布局往往没有考虑到物流、人流顺畅的结果，这种布局用机器设备或者工作台把作业员围在中间，使得物流不顺畅，在制品增加，单元与单元之间的相互支援也几乎不可能。