管道设备领域的研究热潮始于20世纪30年代的两次发展，这两次发展为管道设备的未来奠定了基础，为管道设备的未来发展指明了方向。一是1931年沃尔特·休哈特统计质量控制的发展及其在工业中的应用；另一个是发展l . c . Tippett的工作抽样理论(确定延误、工作时间等的标准抽样程序)。) 1934年在英国。

 

　　对早期管理理论首先做出贡献的是英。国经济学家亚当·斯密。他在1776年写了《。国富论》一书，系统地阐述了劳动价值论及劳。动分工理论。他的这本书是生产经济学发。展中的一个里程滚筒生产线碑。。在亚当·斯密之后，英国人查尔斯·巴贝。奇扩大了斯密的观察范围，要解决这类问题。，必须要借助于数学方法。F．w．哈利斯在1。915年作了数生产线设备学分析的尝试，他最。先发表了简单情况的经济批量的模型。提。出了许多关于生产组织和经济学方面带有启。发性的观点。在生产管理的发展史上，弗雷德里克．。w．泰罗毫无疑问是个杰出的历史人物，。他作为研究考察领域的生产组。织、劳动控制、设备装置与生产控制的创始者，被。称为“科学管理”之父。在泰罗以后，困。扰着研究者的另一个难题是大规模问题的复杂性。

 

　　特别是第二。次世界大战开始以后，当代坐产管理的概念、。理论和技术开始迅速发展。主要表现在三个方面：。一是统计质量的概念发展迅速，在产品质量控制。中广泛应用；二是引用了滚筒线设备。性规划，高速电子计算机的发展使大规模。线性规划问题的解决成为可能；三是其他的数。学方法也发展起来，例如排队论在生产线、机器保。养等方面得到了应用，还发展了一。些新的、更现实的库存模型。

 

　　。绿色制造技术是指在保证产品的功能、质量。、成本的前提下，综合考虑环境影响和资源效率的现代。制造模式。它使产品在从设计。、制造、使用到报废的整个产品生命周期中不。产生环境污染或环境污染最小化，符合环境保护。要求，对生态环境无害或危害极少，节约。资源和能源，使资源利用率最高，能源消。耗最低。国外不少国家的政府部门已推。出了以保护环境为主题的“绿色计划”。1。991年日奉推出了“绿色行业计划”，加拿大政府已开始实施环境保护“绿色计划”。美国、。英国、德国也推出类似计划。目前已有20多个。国家对产品实施环境标志，从而。促进了这些国家“绿色产品”的发展，在国。际市场竞争中取得更多的地位和份额。

 

　　现在的生产管理模。式已经生产线发生了重大变。化，从以前的以企业为中心的管理模式转变为以。顾客为中心的管理模式。现在的生产方。式呈现出多样化，手工生产、大量生产、。精益生产、集成制造、敏捷制造、大量定制生产。、绿色制造等各种生产方式并存。现在的生。产管理竞争体现在多个方面，主要包括价格、质量、品。种、时间、信誉、环保等竞争因素，主要。竞争因素也不断发生变化。

 

　　生产经营概念的形成

 

　　第一，随着社会分工的出现，原来依附于生产过程的一些业务、服务过程已经分离和独立，形成了后来的流通、零售、金融、房地产等服务业，使得社会第三产业的比重越来越大。

 

　　因此，人们开始把无形产品输出过程管理的研究也纳入生产管理的范畴。换句话说，生产管理的研究范围已经从制造业扩展到非制造业。

 

　　第二，随着经济发展、技术进步和社会工业化、信息化的发展，人们除了对各种有形产品的需求外，对有形产品后相关服务的需求也在逐步增加。